一個多月前，在電商平臺，大容積冰箱一度脫銷斷貨，最搶手的冰柜15天賣出4000件。大眾紛紛表示：“物資到位，心里踏實多了”，這些家電用品變得炙手可熱的同時，背后所反映的問題，正是整體產業的庫存，也就是供應鏈在產生著根本的變化。供應鏈由大大小小和零零散散的企業組成，它就像齒輪一樣，嚴絲合縫咬合起來，整個鏈條才會運行順暢。

       而為人熟知的“豐田模式”則是推崇零庫存和高周轉，這種模式就是不允許供應鏈當中出現浪費和冗余。按照這種模式，庫存被看成了沙子，“防止沙子進入齒輪”。它讓及時生產和精益生產成為制造業福音，而節省的成本也是讓更多的生產企業趨之若鶩。而事實上，安全庫存并非是沙子，而是供應鏈上的潤滑劑。

       盡管按照豐田模式，對成本能夠有效控制下降，可還是有著致命的缺點，追求零庫存，一旦生產環節或者供應鏈上出現任何小問題，整個鏈條就有可能停擺或者斷裂，而2020年疫情暴發以來，許多此前倡導零庫存和高周轉的企業，也因此遭受嚴重打擊，面臨著生產停滯的困境。

       在這種情況下，只有評估安全庫存，并建立穩定的儲備。在汽車和手機領域，除去芯片等關鍵零部件的庫存儲備問題外，也需要對其余零部件及輔料如膠粘劑等供應品進行評估，并作一定的安全庫存計劃。對企業來說，更高的庫存，就意味著更高的成本，可這也不正是在動蕩時期，如何讓企業“活下來”的關鍵。在這里，施奈仕小編提醒各位，提前做好生產計劃，備好安全庫存。

【責任編輯】：Emma
版權所有：http://www.luaokang.com 轉載請注明出處